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发表于 2019-3-13 14:43:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 嗨马OKR 于 2019-3-13 16:30 编辑

1,接受邀请并注册。a,公司的系统管理员会给你发邀请邮件,在邮件里接受邀请即可。
b,如果你下载app后直接注册了,也没关系,还是可以打开邀请邮件,接受邀请后自动加入系统管理员注册的公司。

2,下载app
可以到苹果应用商店和各个安卓商店(华为、小米、oppo、vivo等)下载app。

3,登陆
先输入用户名,点击下一步后输入密码,如果忘了密码,还可以 找回密码。

4,查看其它人的OKR
可以查看公司OKR和你的领导或同事的OKR。
可以在“OKR”频道,点击app顶部的标题栏,切换到各个OKR列表来查看。
也可以在“人员”频道,按照人员组织树的导航,来查看同事的OKR。

5,创建自己的OKR

在“OKR”频道,点击右下角的➕就可以创建OKR了。

目标名称:目标名称就是OKR中的O,比如“搞定XXXXX”、“拿下yyyyyy”。
OKR负责人:可以设置为自己或同事。OKR方法论倡导,负责人可以自己自主创建一部分OKR。
OKR日期:这个日期是你的OKR要在什么日期开始和完成,一般OKR方法论建议以季度或双月为开始完成的周期。注意:日历是可以左右滑动的,是可以点击两个日期来选定日期段的!
关键结果:关键结果就是OKR中的KR,关键结果是量化的,是你在某个指标上,要达到什么程度。关键结果是“目标的预期结果”,不是任务或项目。
备注:可以写对这个OKR的一些具体描述。
OKR类型:这个只有系统管理员和公司领导能看到,可以设置这是个公司OKR还是个人OKR,如果是公司OKR,将单独列到“公司级OKR”列表中。
父OKR:父OKR是指当前这个OKR,在分担哪个OKR的工作,在帮助哪个OKR实现,在为哪个OKR做贡献。有可能你暂时找不到父OKR,那是因为你工作很积极,你先于上司或同事创建你的OKR了。

6,保存草稿或发布OKR
如果你还需要斟酌修改你的OKR,可以将OKR保存为草稿,点击右上角的“...”按钮就会找到菜单。
如果你考虑清楚了,就可以发布OKR了,发布后,你的OKR能被全公司的同事查看。暂时没设置父OKR,也可以先发布OKR!
OKR方法论建议你发布1~3个OKR。

7,修改和删除OKR
发布后的OKR也可以修改和删除!虽然定好的目标应该如同军令状,不应该朝令夕改,但真实的客户反馈告诉我们,他们就是需要修改 :)
另外,多本OKR书籍也支持 发布后的OKR可以取消或调整。
8,关联父OKR
如果发布OKR的时候,你没有关联父OKR,那发布OKR后,你可以随时打开OKR,点击右上角的惊叹号图标,去关联父OKR。
为什么要关联父OKR呢?
OKR方法论建议,大部分OKR都要关联到一起,形成金字塔,塔尖就是公司OKR,这样才能形成全公司的合力,朝着一个共同的方向共同奋斗。

9,浏览OKR:
9.1在OKR频道浏览OKR:

“我负责的OKR”,在OKR频道首先看到的就是“我负责的OKR”,这就相当于个人的“汽车仪表盘”,列出了当前这个日期的我所负责的所有OKR,展现了每个O和KR的状态。
我的每日所有工作,都将以这些OKR为目标、为核心、为标准。

“我创建的OKR”,这是我作为创建人的所有执行中的OKR。
“我的OKR草稿”,顾名思义,这是保存为草稿的那些OKR。
“我的OKR及父OKR”,列出我的OKR,以及对应的父OKR,可以帮助我快速找到我的父OKR。
“我的OKR及子OKR”,列出我的OKR,以及对应的子OKR,可以帮助我快速找到我的子OKR。A是B的父OKR,B就是A的子OKR。
“公司级OKR”,这是整个公司的最顶级的OKR,是灯塔,是北极星,是所有人奋斗的共同方向。
“团队同事的OKR”,这里列出我与同部门的那些同事的OKR。
“所有OKR”,这里列出公司所有同事的OKR。

9.2 在人员频道浏览OKR:
在人员频道,你可以按照人员组织树的导航,来看每个人的OKR,不能看到每个人作为负责人的正在执行的OKR列表,还能看到他们的OKR整体进度百分比、红黄绿色的信心指数(实现OKR的信心指数),以及收到的赞的数量。

公司和部门信息里也列出了OKR,公司信息里列出的是公司OKR,部门信息里列出的是部门负责人的个人OKR。

10,搜索和筛选OKR

10.1 搜索:在“OKR”频道,可以点击左上角的搜索按钮,对所有OKR进行搜索,搜索的是OKR目标名称和OKR负责人。
10.2 筛选:在“OKR”频道,可以点击右上角的搜索按钮,对当前OKR列表的OKR进行筛选。筛选条件的“信心指数”:OKR的进度条、进度环颜色,即代表该OKR的信心指数,是OKR负责人能否最终实现该OKR的“自我判断”,红色为低信心、黄色为中信心、绿色为高信心。
筛选条件的“进度”:指OKR的进度百分比。
筛选条件的“当期/往期”:如果截止日期在今天之前的OKR,就属于“往期”,如果截止日期在今天之后的OKR,就属于“当期”。

11,通知提醒
11.1 新用户引导通知:当用户注册登陆后,通知频道的顶部,会呈现欢迎卡片,用多个步骤来引导用户使用这个app。
11.2 普通通知:需要用户知悉的最新发生的事件,都会发通知给用户。

12,展示成果
app每周会给用户发通知,提醒其展示OKR的本周成果。
OKR方法论建议,每周找开啤酒庆祝会议,大家都来展示自己的OKR的本周进展和成果,该功能即服务于此。
用户触碰该通知,即打开“展示成果”界面。
用户需要对每个关键结果(KR),选择其能否最终实现的信心指数(点击彩色胜利手势选择一个信心状态),输入当前的进度数字,还可以录入一些备注说明。
app会根据每个关键结果(KR)的信心指数和进度数字,自动计算整个OKR的信心指数和进度数字。
保存后,OKR即展现最新的进度数字和信心指数。

13,评分
在OKR截止日期前3天,app会发送通知给父OKR的负责人,提醒其给子OKR评分。
父OKR负责人触碰通知,即打开“评分”界面。
需要给每个KR单独评分,在4个分数之间选择一个分数即可,每个分数代表的含义会自动呈现在下面,还可以输入评语。
app会自动计算OKR的整体评分。

14,评论、点赞
打开某个OKR,在底部的操作条中,可以为同事的OKR评论、赞。
用点赞,鼓励同事的这个OKR取得的进展。用评论,可以讨论合作中的思路和问题。






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